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Por Expansión

Lo más importante

El límite original para las negociaciones del TLCAN es del 1 de abril

Un escenario no tan dañino es que se termine el TLCAN, pero se firmen acuerdos biltarales

El escenario más riesgoso es que EE.UU. salga del TLCAN, lo que afectaría el perfil crediticio de México

(Expansión) - La incertidumbre sobre el futuro del Tratado de Libre Comercio de América del Norte ( TLCAN ) sigue ensombreciendo la perspectiva para México, de acuerdo con Moody’s Investor Services.

(Expansión) -

La agencia expuso, en un reporte este martes, que su escenario base sigue considerando que se logrará un tratado modificado para finales de marzo.

"Una renegociación exitosa daría soporte para una ligera aceleración del crecimiento de México en 2018-19 a 2,0%-2,5% anual", indicó.

Sin embargo, la firma calificadora de riesgo evaluó tres escenarios distintos en caso de que la renegociación se alargue después del primer trimestre de 2018. El más riesgoso implica una salida unilateral del tratado por parte de Estados Unidos, lo que afectaría el perfil crediticio de México.

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por Paola | 24 comentarios

Todos tenemos dudas de vez en cuando, o podemos sentirnos inseguros ante determinadas situaciones. Los miedos y las dudas, como comentamos en otras ocasiones, pueden ser buenos consejeros. Nos hacen valorar las opciones con detenimiento, impiden que seamos temerarios o ingenuos, nos hacen valorar las posibles consecuencias negativas, tener en cuenta dificultades y planificar bien el camino. Eso es bueno.

El problema está en el equilibrio, los miedos han de ser buenos consejeros pero no bloquearnos . El miedo ha de prevenirnos, ayudarnos en nuestro camino, pero sin ser una barrera .

Muchas veces pongo el mismo ejemplo:

Si queremos aprender a patinar, el miedo a caernos debe conseguir que seamos precavidos , que aprendamos cómo caer bien para no hacernos daño, que nos pongamos las protecciones adecuadas, y que tengamos cuidado.. pero tiene que dejar que nos movamos. Si nos quedamos bloqueados y no somos capaces de ponernos los patines por miedo a caer, no aprenderemos nunca a patinar: hemos de asumir una parte de riesgo . Es muy probable que nos caigamos, forma parte del proceso de aprendizaje, se trata de minimizar riesgos e intentar no hacernos daño.. y poco a poco iremos adquiriendo más equilibrio y más confianza.

Ahí está la clave: en la Autoconfianza.

A veces queremos superar la inseguridad intentando controlarlo todo, o pretendiendo que se den las condiciones idóneas para evitar todo riesgo o posible consecuencia negativa . Pero la mayoría de las veces es imposible: todos los caminos tienen sus riesgos, hay decisiones que duelen, hay personas que no estarán de acuerdo con lo que hagas, hay dificultades o problemas que no dependen de ti.. en todos los caminos. Lo que podemos es tener la confianza de que afrontaremos las dificultades que se presenten y lo intentaremos hacer lo mejor que sepamos y de acuerdo a nuestros valores.

Cuando las inseguridades nos bloquean.

Hay un tema que hay que dejar claro referente a las inseguridades: y es que en muchas ocasiones "La seguridad" absoluta no existe . No puedo estar segura de que "las cosas saldrán bien", o de que esta opción es la "mejor". En muchas de nuestras decisiones es difícil tener algo 100% seguro, pues muchas veces hay riesgos en cada camino. Hay muchas cosas que de antemano no podemos conocer o hay factores que no dependen de nosotros. Lo que sí podemos tener es autoconfianza . No puedo saber con seguridad que "las cosas saldrán bien" pues hay muchos factores que no puedo controlar: pero sí puedo confiar en que voy a hacerlo lo mejor posible para que salgan bien.

De hecho, paradógicamente, muchas veces sucede que la búsqueda de la seguridad nos genera más y más incertidumbre: No puedo estar seguro completamente de que mi pareja es fiel, salvo que la vigile 24 horas al día.. pero si puedo tener confianza en ella, confiar en nuestra relación y buena comunicación. El querer "controlar" genera desconfianza y me separa de mi pareja, el fomentar la complicidad, la buena comunicación, y la sinceridad, nos acerca y genera confianza. Para sentirnos seguros a veces queremos poder controlar todos los factores: pero muchas veces esto es imposible.

Por ello recomiendo tener en cuenta tres puntos importantes:

En el ejemplo de los patines: no puedo estar 100% segura de no caerme, he de aceptar el riesgo . Puedo ponerme casco y protecciones, aprender a caerme si pierdo el equilibrio para no romperme ningún hueso o darme un mal golpe, e ir adquiriendo poco a poco mayor confianza y soltura con la práctica. He de renunciar a ir caminando si quiero aprender a patinar. Para adquirir confianza he de arriesgarme y enfrentarme a las dificultades que se me presenten: iré aprendiendo a superarlas, y eso hará crecer la confianza en mi misma. Si me quedo quieta no me caeré, es verdad, pero tampoco aprenderé a patinar, y me sentiré frustrada y con menos autoestima por no verme capáz de enfrentarme a ello.

¿Cómo puedo fomentar la autoconfianza?

Afrontando los riesgos. Moviéndote.

Cuando aprendemos a patinar al principio vamos tambaleando, inestables, aprendiendo a equilibrarnos poco a poco. Con la práctica (y después de varias caidas probablemente) vamos adquiriendo mayor estabilidad, mejor equilibrio, nuestra habilidad ha mejorado y nos movemos con más eficiencia y confianza.

Para ir ganando confianza hemos de ir asumiendo pequeños retos, a medida que avanzamos vamos ganando confianza. Planifica tus retos, planifica tu " plan de entrenamiento en autoconfianza ".

No dejes que la inseguridad sea como un padre sobreprotector : que por querer que no pase nada malo no te deja hacer nada. Conviértela en un buen consejero que te ayude a afrontar con precaución los retos y dificultades y te haga ganar confianza en tí mismo.

¿La inseguridad te bloquea y no te deja pasar a la acción?

En estos casos muchas veces la decisión la tenemos clara. Es decir SABEMOS LO QUE QUEREMOS pero la inseguridad no me deja dar el paso porque "¿Y si...(sale mal, le sienta mal a alguien, fracaso, me critican, alguien se enfada, sufro o sufren otros, pierdo comodidad, etc.)?"

Agunos ejemplos podrían ser:

Si os fijáis aquí lo que nos impide avanzar es el miedo a las consecuencias de nuestra decisión , lo que queremos hacer lo tenemos claro, pero hay inseguridades respecto a cómo voy a afrontar las dificultades que se presenten al dar el paso. ¿Qué hacer en estos casos?

En lugar de plantearte si hacerlo o no hacerlo, céntrate en preguntarte y planear el ¿CÓMO VOY A HACERLO?

La decisión está clara, ya está tomada. Sólo queda el cuándo y el cómo : no te gusta tu trabajo, no quieres seguir en la relación o no quieres aceptar la propuesta. Lo que quieres ya lo sabes. Lo que te frena son las posibles dificultades: así que céntrate en cómo vas a llevarlo a cabo para afrontarlas lo mejor posible. (es hora de ponerte los protectores y aprender cómo caerte por si pierdes el equilibrio

Respecto al miedo al fracaso : recordad que los fallos son parte del proceso de aprendizaje, y muchas veces detrás de un éxito hay esfuerzo y varios intentos fracasados.. forma parte del camino. El tema es cómo afrontar los fracasos o errores y seguir adelante aprendiendo de ellos.

Respecto al miedo a dejar atrás y al dolor : Como dijimos antes, a veces hemos de renunciar a seguir por el camino en el que estábamos para poder avanzar, y eso duele. Hemos de trabajar la aceptación de este dolor como parte del proceso y " CAMISETAS Y TOPS Camisetas Masons NidMSwMz4K
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¿Y cuando se trata de no ser capaz de elegir entre varias alternativas?

A veces el problema es que no tenemos muy claro lo que realmente queremos y no somos capaces de elegir entre varias alternativas : ¿Estudio Derecho o Relaciones Laborales?, ¿Salgo con Juan o con Pedro?, ¿a quién voto?..

En estos casos la inseguridad también aparece con sus "¿...y si ( aquí cualquier frase que represente el miedo a equivocarse)?"

Es normal tener miedo a equivocarnos o a que algo salga mal: ya hemos comentado antes que el miedo es un buen consejero, pero no ha de paralizarnos.

En estos casos puede pasar que:

¿Qué hacer?

Como comentamos antes, la inseguridad suele plantearnos los posibles inconvenientes o dificultades, y nuestra autoconfianza nos ha de preparar para hacerles frente. Hay varias claves a tener en cuenta a la hora de decidir.

En estos casos hemos de lanzarnos, probar, confiar en que si vemos que por ahí no vamos bien sabremos reconducir el rumbo. Los caminos no siempre son en linea recta, puede haber curvas, espirales, saltos. No hay una sola "forma correcta" de hacer las cosas.

Simplemente recuerda que, como decía Machado, "se hace camino al andar".

El antídoto de la inseguridad es la autoconfianza , NO el buscar la seguridad absoluta y el control.

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¿Por qué deben ahorrar los gobiernos? En gran parte, por los mismos motivos por los que deben ahorrar las personas y las empresas, a saber, para invertir y ayudar a sus economías a crecer y prosperar. Aunque en América Latina y el Caribe el ahorro público corresponda a una parte menor del ahorro nacional que el ahorro de los hogares o de las empresas, no deja de ser vital para la salud económica general. Un aumento del ahorro público permitiría a los gobiernos aumentar los gastos de capital, mejorar la productividad del sector privado y estimular el crecimiento a largo plazo.

Sin embargo, alcanzar esa meta no será fácil. Las actuales tasas de ahorro público en la región son, en promedio, más de tres puntos porcentuales del PIB inferiores a las del Este de Asia. Además, en los últimos años estas tasas han caído, desde el 6% del PIB en 2007 al 2,8% del PIB en 2014, con aumentos en los gastos corrientes como salarios, subsidios y programas sociales. Invertir esa tendencia podría ser no sólo económicamente difícil sino, también, políticamente caro. Los votantes en la región sencillamente no soportan los recortes. Esto se debe a que los aumentos del gasto, una medida que debería haber sido pasajera para paliar la crisis financiera, actualmente, a ojos de los votantes, representa una medida permanente. Esperar que disminuyan en el actual panorama es más bien poco realista. Con precios de las materias primas actualmente deprimidos, con tasas de interés que aumentan y numerosas economías con problemas, es poco probable que los gobiernos encuentren apoyo para activar los medios tradicionales de aumento del ahorro público, es decir recortando gastos y subiendo impuestos.

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Afortunadamente, los gobiernos tienen otras opciones. En lugar de recortar los gastos públicos de manera general, pueden proceder a ajustes “inteligentes”. Es decir, pueden analizar el presupuesto y reducir las ineficiencias. Un buen punto de partida son aquellos gastos relacionados con subsidios originalmente destinados a ayudar a los pobres sin cobertura de ayudas y terminar subsidiando a los más acomodados y ricos. Un ejemplo son los subsidios a la energía. Un país puede tener un subsidio a la electricidad para el consumo de los primeros 150 kW/h con el fin de ayudar a las familias que tienen dificultades para pagar sus facturas. Sin embargo, esto ayuda indiscriminadamente a todos los hogares en el consumo de sus primeros 150 kW/h, lo que constituye un despilfarro de los recursos, o filtración, más allá de la población focalizada. Si se implementaran políticas de focalización precisas para ésta y otras formas de la energía como la gasolina, el gas natural y el fuel oil, los gobiernos podrían obtener ahorros de más del 1% del PIB, dado que actualmente las dos terceras partes de los subsidios a la energía producen filtraciones que favorecen a los hogares no pobres.

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Plan de estudios

Duración ( Años ) = 4
Duración estimada: 4 años

* En la modalidad distancia el sistema de evaluación se complementa con dos Exámenes Presenciales denominados EFIP I y EFIP II implementados en el marco de la autonomía universitaria otorgada por la Ley de Educación Superior y las Resoluciones Ministeriales concordantes y complementarias.

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